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润滑油代理应明白企业文化的三个门道

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当今,文化与经济日益交融,文化对经济的推动作用日益凸显。企业文化作为企业的灵魂,已成为企业持续发展的核心能力之一。实践证明,一个成功的润滑油代理一定有优秀文化的选择,有建树文化的自觉,有践行文化的坚守。

其一.写出来的文化

不少企业都有自己的文化手册,但其内容并不是企业在经营过程中内生出来的。一个企业的文化,一定是在长期发展过程中积淀和形成的价值观念和行为规范,绝不是凭空编造出的。

其二.少数人的文化

一个润滑油代理所融合的企业文化,如果从上到下绝大多数人都坚信不移、身体力行,这才是企业文化。

其三.当工具的文化。

尽管有许多企业在文化培育上下了很大功夫,但是还没有跳出把文化当管理工具的层面。如果一种文化,不能真正成为信念,成为信仰,那也不能说就是真正的企业文化。

润滑油代理对于企业的三个门道应该引起关注并纠正,否则就是不入其门,不得其道,也不会真正发挥文化的引领作用。

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